Comment intégrer vos nouveaux joueurs de manière efficace?
Nov 03, 2022Aujourd'hui, nous allons parler d'un défi auquel toutes les entreprises sont confrontées. Avez-vous déjà eu l'impression que vous devriez en faire plus lorsqu'un nouveau joueur est embauché? Peut-être semble-t-il perdu au début, vous posant constamment des questions évidentes? Je me souviens de mes premiers joueurs. Après les avoir embauchés, ils s'asseyaient littéralement sur leur chaise et commençaient à faire ce que je leur avais montré.
Puis, les questions arrivaient : quel est le nom de ce produit? Qui s'occupe de faire ça?
Maintenant, nous utilisons un plan d'intégration que je vais vous enseigner aujourd'hui. Nous allons apprendre comment intégrer vos nouveaux joueurs avec impact.
Pourquoi est-ce important?
- Vous leur devez de les accueillir et de les intégrer avec impact. Ils prennent soin de votre entreprise et de vos clients!
- Ils se sentiront plus impliqués en sachant clairement en quoi consiste votre entreprise.
- Ils feront leur travail bien et plus rapidement puisqu'ils ont été intégrés correctement.
Voici les instructions, étape par étape, pour une intégration avec intention :
- Construisez un plan d'intégration, qui devrait contenir...
- L'histoire de votre entreprise, sa mission, ses valeurs et ses clients.
- Qui fait quoi dans l'entreprise. Il peut s'agir d'un organigramme avec les rôles et les noms.
- Leur propre rôle, leurs responsabilités et leurs attentes dans l'ensemble de l'entreprise.
- Côte à côte avec les rôles clés qui interagiront avec eux, afin qu'ils connaissent l'autre côté.
- Une formation sur le tas avec accès à toute la documentation et aux procédures établies.
- Un déjeuner de bienvenue. Payé si le budget le permet, à la fortune du pot sinon.
- Un premier entretien individuel de coaching (voir l'article suivant)
- (facultatif) Un kit de bienvenue comprenant des accessoires et des vêtements de marque, des cartes, un bureau, etc.
Voici ce qu'il faut faire et ne pas faire :
- * Ne vous précipitez pas sur les parties 1 et 2. Il est essentiel de donner une vue d'ensemble.
- * Ne vous inquiétez pas si vous n'avez pas encore établi la liste des responsabilités. Une liste rapide suffira.
- * Ne sous-estimez pas le pouvoir du côte à côte pour accélérer le travail d'équipe.
C'est tout! J'espère que vous avez aimé cette session. Vous pouvez également créer une page rapide pour votre prochaine embauche et l'essayer.
Votre site Web contient peut-être déjà du contenu qui parle de votre histoire, de votre mission. Ou encore, il peut s'agir d'une activité de renforcement de l'esprit d'équipe.
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